現代企業は厳しい経営状況、経営環境の不確実性に直面する中、いかに持続的競争優位を構築し、成長・発展できるかが問われている。そのなかで、事業承継をいかに進めていくべきかが企業経営の現場では切実な課題となっている。事業承継を、持続可能な企業になるための方策として、企業のサステナビリティ戦略、経営革新、マーケティング、新ビジネス展開の理論として取り上げケーススタディをまじえて考察する。

目次

第１章　事業承継とサステナビリティ

第２章　企業のサステナビリティ戦略

第３章　事業承継とイノベーション

第４章　事業承継における新ビジネス展開の必要性

第５章　関係性マーケティングとおもてなし

第６章　伝統・文化承継